Petite histoire du jeu
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Paris Web 2012 , 20 octobre 2012
13 personnes, sur une durée de 3 heures, donc du temps pour les discussions et pour se poser.    Nous avons demandé aux gens : au minimum 2 axes d'amélioration (on oblige pas les gens à mettre des points positifs...même sous la torture).
La fiche aventuriers
Ne viendra jamais, dans son empressement pour ranger la salle, un des membres du staff l'a arraché et mis à la poubelle sans que nous nous en rendions compte..Grrrr. 
Le feedback positif :
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     Concepts amusants
 
 
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     Equipe dynamique
 
 
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     Le problème c'est les autres
 
 
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     Animation
 
 
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     Métaphore
 
 
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     Ne se limite pas au dev
 
 
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     Marquant (pour la mémoire)
 
 
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     TRES ludique
 
 
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     Très bonne approche de l'agile
 
 
Les axes d'amélioration :
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     Un bâton de parole pour éviter les brouhahas
 
 
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     Quelques pétouilles sur le site du jeu
 
 
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     On a pas respectés les temps
 
 
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     Des chamallows en "reward" d'épreuves auraient été bienvenus
 
 
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     Phrases du jeu un peu trop cryptiques parfois
 
 
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     Expliquer mieux le Devin et la Procrastination
 
 
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     Génération d'un résumé automatique du parcours des aventuriers
 
 
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     Description des bases de l'agile manquantes
  
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     Musique plus en rapport avec le jeu
 
 
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     Avoir une meilleure vision du but du jeu 
 
 
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     Contexte idéal
 
 
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     Avoir un point de vue différent
 
 
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     Régler l'ambiguïté de certaines questions
 
 
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     Trop court sur 3H ? 
 
 
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     Ambiguïtés des réponses
 
 
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     Perte de temps sur des futilités
 
 
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     "Multitasking" : l'épreuve ne prouve pas que 2 tâches en parallèle c'est le top.
 
 
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     Pas d'explications claires de Scrum
 
 
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     Plus de précisions
 
 
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     Parler aussi à ceux qui n'ont jamais fait de méthodo